日本松下电器公司有一句名言：“出产品之前先出人才”。其创始人松下幸之助更是强调：“一个成功的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。”可见，培训对于一个公司的发展有着多么重要的意义。为了在整个公司内营造积极的学习氛围，并把“同心共享，敬业实干，学习创新”的企业精神融入到每一位新员工的意识中，华美龙总公司采取了一系列的方式方法，有计划、有目的、有步骤地开展培训，尽可能让每一位新员工充分学习并掌握业务知识。

 

2007年二季度，公司对总部、贵州分公司及河南分公司的新员工们开展了技术学习和技能培训，向新员工详细讲述了公司的企业文化及技术产品知识，使其更充分地掌握专业技能，更好的为公司发展贡献力量。从培训的准备阶段到培训工作完成，公司投入了大量的人力物力，收效也非常显著。对于本次培训，公司领导给予了高度重视，营销部、技术部于5月初召开了部门会议，成立了培训小组，制定了详细的培训计划，确保各项培训能落到实处，收到实效。具体培训的安排主要分为系统原理、技术应用、竞争对手介绍、方案制作及考核五个方面。

 

本次接受公司培训的人员，他们性格开朗、朝气蓬勃，有着极强的求知欲，对什么都充满了好奇，更是被华美龙先进的技术、浓厚的企业文化所深深吸引，在培训期间，常常是打破砂锅问到底。他们选择了华美龙就是选择了人生中一个新的征程，正如他们所说：“人的一生就像城市中的公交车，有许许多多的驿站，每到一个驿站就意味着一个新的征程。怀着自己美好的希望和从零开始的心态，我们加入了华美龙公司这样一个充满生机活力的团队中，开始了新的征程。”

 

针对接受培训的新员工的性格及学习特点，在学习培训的过程中，按照公司的安排，营销部特别制作了大量生动、形象的幻灯片，作为培训讲解的主要材料，辅之以培训人员精彩简练的讲解，寓教于乐，给此次培训活动带来很大的乐趣，使受训员工更多的了解了华美龙人、华美龙精神。在每天培训结束后的半个小时内，培训人员都会对一天的培训内容进行总结，以便新员工能更好的消化吸收，讨论彼此的学习进度，共同提出和解决培训中遇到的难点和疑点，以保证时段培训的质量。

 

这次培训内容丰富，影响深远。首先，通过集中培训，新员工们深刻地认识到防伪是一项正义的事业，任重而道远，数码防伪技术在当今防伪市场中应用广泛，认知度高，有着非常广阔的发展和应用前景。

 

2007年5月市场调研的数据给新员工带来了思想意识上的巨大冲击:数码防伪的市场占有率已经达到30%，且其增长率居所有防伪技术前列。另外，通过对500家防伪应用企业的调查，有42%的企业应用过数码防伪技术，而且在未来打算采用防伪技术的企业中，有2/3的企业准备采用数码防伪技术，位居第一。此外，通过对北京、上海、广州的1000名消费者的调查，消费者对各种防伪技术的认知度，数码防伪位居第一。培训结束后，新员工们纷纷对目前防伪新技术之发展迅速表示感叹，同时也增强了对本行业发展的信心。在此基础上，大家进一步掌握了防伪技术的各种实现方式和系统操作，增长了业务知识和技能，拓宽了眼界，开阔了思路，了解了华美龙的企业文化，

 

本次培训达到了预期目的。但是，由于时间有限，内容较多，教学方式主要还是灌输式的，因此公司特别要求新员工们培训结束后要对学习内容继续消化，深入理解，还要抽出时间自学，尽快熟悉和掌握业务技能、专业知识，以更好的状态投入工作。

 

其次，从公司长远发展的角度来看，本次培训活动比以往更广泛地发动了公司上下人员，得到公司各个部门的大力支持，公司统一协调安排，充分调动了各个部门的力量，制定各种培训学习课程，在很大程度上提高了公司各个部门的凝聚力和合作精神，推动了各部门之间的互动交流和分工协作。并且，从公司发展的整体考虑，本次培训加强了总公司和分公司之间的紧密联系和沟通交流，促使公司团结一心，拧成一股绳，齐心协力地追求更高的发展目标，使分公司的新员工对公司有了更为清晰、全面的认识，必将激发起他们极强的工作积极性和集体责任感，更加热情洋溢地投入到华美龙公司发展的滚滚大潮中来。

 

为了配合各销售公司的工作，提升销售公司员工的职业技能和业务能力，华美龙以后每年都会提供一到两次针对性强的集中培训机会。或许因形势的变化和防伪产业的日新月异，每次培训都会呈现出不同的特点和针对性，本次培训和以往的培训一样给接受培训的新员工们带来了意犹未尽的感触，他们期待着有更多的机会掌握先进的防伪技术，有更多的机会了解华美龙系统、人文和企业精神各方面的发展。

 

借助培训的东风，新员工们事业的航船即将启航，希望他们以这次培训学习为新的起点、新的动力，进一步加强学习，努力实践，勤奋工作，奋力开拓，为公司的持续发展，为加速实现公司今年的工作目标做出应有贡献。也祝愿他们，乘着华美龙这条腾飞的巨龙，获得更大的提高与进步！

 

（供稿：刘巧楠）