会议由总部营销总监濮继嵩主持，公司董事长兼总经理宋渤海、副总经理胡代胜及总部各部门负责人出席了会议。

      首先，宋总对公司2006年运营情况发表了总结报告，对公司2006年取得的各项成绩，尤其是市场业绩、技术进步等方面作了具体总结，并给予了高度评价。报告指出：2005年为公司的规范年、创新年，2006年为创新年、发展年，在2006年，华美龙保持了良好的上升势头，业务增长幅度超过30%。利润增长了100%。2007年要继续保持创新精神，不仅使2007年成为技术创新年，还要成为战略转折年，力争使公司成为“国内一流的营销信息系统开发商和服务商”。为实现这一新的战略目标，宋总在报告中表示：2007年公司将在产品结构、价格体系、营销策略等方面作出相应的调整。

接着，在对各分公司2006年度的销售业绩及回款情况等进行综合评比之后，年会宣布了2006年度销售获奖名单，并当场给获奖团队颁发荣誉证书、奖金及期权股票证：销售一部获一等奖、销售二部获二等奖、湖北分公司获三等奖。值得一提的是，今年新设立了开拓奖和成就奖，以表彰2006年度在新产品开发、市场开拓和持续进取方面付出巨大努力和作出杰出贡献的分公司，这两个奖项分别由贵州分公司和河南分公司获得。会上，各销售公司就宋总2006年度运营情况的总结报告进行了热烈而有建设性的讨论，销售一部、河南、湖北、贵州、江苏等分公司负责人先后汇报了各分公司2006年的工作，并围绕产品推广、市场开拓过程中遇到的实际问题及解决方案等进行了深入地交流和探讨，共同分享销售经验；同时，各销售公司还就工作中需要总部提供的支持与配合提出了意见和建议。

      会上，技术部作了新技术专题报告，对各项技术进行了生动地讲解和现场演示，让与会人员在较短的时间内对公司的各项新技术有了大致地了解，并针对具体案例的技术操作与与会人员进行了互动交流。经过讨论，大家解除了一些疑惑，加深了对新技术的理解和认识。不少与会人员针对新技术提出了一些极具建设性的意见和建议，技术部相关人员将这些意见和建议一一记录在案，并向大家保证将持续改进。

      会议还专门邀请了标识物印刷厂商代表向大家介绍常用的印刷防伪技术，设备供应商代表向大家讲解激光打码机技术，进一步为大家答疑解惑，大大提升了各销售公司的综合业务能力。

      最后，宋总就此次年会作了系统而全面的总结，要求各分公司根据此次年会上公布的新政策对各自的销售工作做出相应地调整：各分公司之间可加强联合，互通有无，资源共享，提高整体实力；要实现“四个善待”：善待客户、善待经销商、善待供应商、善待员工，在全公司范围内营造一种和谐氛围；在管理上一定要持续保持规范，各分公司对新入网客户必须进行严格的订单评审。在年会的最末，宋总畅谈2007年公司的发展前景，并鼓励大家在新的一年再接再厉，共创佳绩。宋总的总结发言极大地鼓舞了大家的士气，令大家信心倍增，斗志昂扬，整个年会在热烈、和谐、喜庆的气氛中结束。

       本次销售年会达到了预期目的，即分享销售经验、了解新技术，明确战略走向，坚定信心，是一次“团结的年会，鼓足干劲的年会”。

 

（供稿：宁玲）